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आईसीआईएमओडी लोचशीलता निर्माण के लक्ष्य की दिशा में काम कर रहा है

इंटरनेशनल सेंटर फॉर इंटीग्रेटेड माउंटेन डेवलपमेंट (ICIMOD) के दक्षिण एशिया के पहले महानिदेशक Pema Gyamtsho ने संस्था की उपलब्धियों और चुनौतियों पर बातचीत की।
भूटान के Pema Gyamtsho अक्टूबर, 2020 से आईसीआईएमओडी के महानिदेशक हैं। .[Image: Jitendra Raj Bajracharya/ICIMOD]
भूटान के Pema Gyamtsho अक्टूबर, 2020 से आईसीआईएमओडी के महानिदेशक हैं। .[Image: Jitendra Raj Bajracharya/ICIMOD]

भूटान के Pema Gyamtsho ने अक्टूबर 2020 में इंटरनेशनल सेंटर फॉर इंटीग्रेटेड माउंटेन डेवलपमेंट (आईसीआईएमओडी) के महानिदेशक के रूप में पदभार संभाला। वह अंतर-सरकारी संगठन का नेतृत्व करने के लिए ICIMOD के सदस्य देश या दक्षिण एशिया से इस मामले के लिए पहले व्यक्ति हैं। Gopilal Acharya ने आईआईएमओडी, इसकी गतिविधियों और भविष्य में हिंदू कुश हिमालय के बारे में लिए अधिक जानने के लिए Pema Gyamtsho से मुलाकात की।

आपने पहले आईसीआईएमओडी में काम किया और अब आप अंतर-सरकारी निकाय का नेतृत्व करते हैं। आप पिछले 36 वर्षों की ICIMOD की उपलब्धियों का वर्णन कैसे करेंगे?

1983 में अपनी स्थापना के बाद से ICIMOD एक लंबा सफर तय किया है। यह पहाड़ संबंधी विशिष्ट मुद्दों और चुनौतियों पर जागरूकता बढ़ाने के लिए एक छोटा सा संगठन था। नब्बे के दशक में भूमि, जल और वनों जैसे प्राकृतिक संसाधनों के प्रबंधन के लिए भौगोलिक सूचना प्रणालियों का संचालन पर इसने काम किया। और 2000 के दशक में ग्लेशियरों और हिमनदों झीलों की सूची और निगरानी करने जैसे विषयों पर काम किया गया। अब यह जलवायु परिवर्तन की चुनौतियों पर काम करने वाला एक सुस्थापित और विश्व स्तर पर मान्यता प्राप्त संगठन है। मेरा मानना है कि आईसीआईएमओडी ने हिंदू कुश हिमालय (एचकेएच) की वर्तमान और उभरती जरूरतों का अच्छी तरह से समाधान दिया है और आठ क्षेत्रीय सदस्य देशों (आरएमसी) को आपसी हित के क्षेत्रों में सहयोग करने, सूचना का आदान-प्रदान करने और विशेषज्ञता के क्षेत्रों पर सहयोग करने और विज्ञान को नीति और व्यवहार से जोड़ने में बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। जलवायु परिवर्तन और अन्य मुद्दों जैसे वैश्वीकरण, गरीबी और कोविड-19 महामारी जैसी अप्रत्याशित प्राकृतिक आपदाओं के प्रभावों को दूर करने के लिए विभिन्न सीमाओं के आर-पार मिलजुल कर काम करने के लिए एक नए सिरे से रुचि पैदा करने के लिए प्रयास किये गये हैं।

जब मैं 2002 से 2006 तक यहां था, तो मैंने सेंटर के बीस वर्षों के कार्य की समीक्षा की थी और दूसरी पंचवर्षीय समीक्षा की रिपोर्ट से निष्कर्ष में उद्धृत किया, जिसमें कहा गया था: “यदि आईसीआईएमओडी मौजूद नहीं था, तो इसका आविष्कार करना होगा। मेरा मानना है कि यह बात अब पहले से कहीं ज्यादा सच है क्योंकि यह एकमात्र क्षेत्रीय अंतर-सरकारी निकाय है जो विशेष रूप से एचकेएच पहाड़ों और लोगों की चुनौतियों पर काम करता है।

आपकी तात्कालिक प्राथमिकताएं क्या हैं?

मेरी तात्कालिक प्राथमिकताएं एचकेएच कॉल टू एक्शन में उल्लिखित तात्कालिक कार्रवाइयों को आगे ले जाना है। इनमें वायुमंडल, क्रायोस्फीयर, नदियों और जल निकायों, पारिस्थितिकी प्रणालियों और जैव विविधता पर हमारे काम के माध्यम से जलवायु परिवर्तन के प्रभावों को दूर करने में क्षेत्रीय सहयोग को मजबूत करने के साथ-साथ भू-भौतिक या सामाजिक आर्थिक झटकों और कोविड-19 महामारी जैसे अवरोधों के लिए पर्वतीय समुदायों को लचीलापन बनाने के लिए ठोस प्रयास शामिल हैं।

जल, जीवन और आजीविका को बनाए रखने के लिए उपलब्धता के संदर्भ में एक महत्वपूर्ण प्राकृतिक संसाधन है और साथ ही चरम घटनाओं के माध्यम से विनाश की भी इसकी क्षमता है। पहले से ही एक उत्कृष्ट मंच मौजूद है, हमारा प्रयास होगा कि हमारे सदस्य देशों की सरकारों द्वारा निर्धारित प्राथमिकताओं के अनुसार पर्वतीय समुदायों को लाभ पहुंचाने पर हमारे काम का ध्यान और तेज किया जाए। साथ ही पहाड़ों और पर्वतीय लोगों पर वैज्ञानिक ज्ञान और सूचना केंद्र के रूप में इसकी वैश्विक प्रासंगिकता को बढ़ावा दिया जाए। मैं अपने वर्तमान विकास भागीदारों के साथ मिलकर काम करूंगा और आईसीआईएमओडी की दीर्घकालिक वित्तीय व्यवहार्यता को मजबूत करने के लिए वित्तपोषण के नए स्रोतों का पता लगाऊंगा।

विकास संबंधी संवादों में आजकल लोचशीलता को केंद्र मानकर बातचीत होती है।  एचकेएच कई प्राकृतिक और मानव निर्मित खतरों के लिए असुरक्षित है। जलवायु परिवर्तन से जल संबंधी आपदाएं आती हैं। स्थानीय संस्कृति का क्षरण हो रहा है। स्वदेशी और स्थानीय ज्ञान खत्म हो रहा है।

लोचशीलता वास्तव में एचकेएच क्षेत्र के लोगों के लिए अनिवार्य रूप से महत्वपूर्ण है। कोई व्यक्ति यह भी तर्क दे सकता है कि ICIMOD के सभी काम लोचशीलता निर्माण के लक्ष्य की दिशा में हैं। यहां तक कि हम जो सबसे तकनीकी या वैज्ञानिक कार्य करते हैं, वह भी नीति निर्माण करने वालों को सूचित करने के लिए होता है ताकि सरकारें अपने लोगों को समस्याओं को बेहतर सामना करने के लिए तैयार कर सकें, उनकी आजीविका को सुधारने में मदद कर सकें और लोग ज्यादा सुखी और समृद्ध जीवन जी सकें।

लेकिन आप जिन खतरों का उल्लेख करते हैं, वे बहुत अलग हैं- प्राकृतिक आपदा से होने वाला खतरा, वैसे खतरों से अलग होता है जिनका सामना लोगों को देशी संस्कृतियों के क्षरण होने से करना पड़ता है। इन खतरों में से प्रत्येक को अपने घटक तत्वों के सभी के संदर्भ में समझने की जरूरत है। इनको समझने के लिए सक्षम होने की जरूरत है और यह भी सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि प्रभावी प्रतिक्रिया क्या होगी। यह वह जगह है जहां एक क्षेत्रीय ज्ञान केंद्र के रूप में ICIMOD भूमिका में आता है। हम जानकारी उत्पन्न करते हैं और साझा करते हैं ताकि सरकारें और लोग खतरों के प्रति सूचना सम्पन्न निर्णय ले सकें। कुछ मामलों में दोबारा खोज करने की जरूरत नहीं है लेकिन कोई भी खतरों का सामना करने के मामले में दूसरों के अनुभव से सीख सकता है।

मैं इसे एक उदाहरण से समझाता हूं। बाढ़, एचकेएच में जीवन और आजीविका के लिए एक बड़ा खतरा है। वहां के लोगों को हाइड्रोमेट्रोलॉजिकल नजरिए से समझने की जरूरत है। इसलिए हम जलवायु दृष्टिकोण और एडवाइजरी जारी करने में सरकारी हाइड्रो-मेट एजेंसियों को सहयोग करते हैं। दुर्भाग्य से, बाढ़ हर साल कई लोगों की जान ले लेती है। इसे रोकने और लोगों की मदद करने के लिए हम समुदाय आधारित बाढ़ प्रारंभिक चेतावनी प्रणाली पर भी काम करते हैं ताकि समुदायों को रियल टाइम बाढ़ की जानकारी प्राप्त करने में मदद हो सके। इन पूर्व चेतावनी प्रणालियों के उपयोग के माध्यम से बाढ़ की घटनाओं के दौरान निचले क्षेत्रों में बसे समुदायों को समय पर और महत्वपूर्ण जानकारी देने वाले ऊपरी क्षेत्रों में बसे समुदायों के कुछ प्रेरक उदाहरण हैं।

इसलिए, हमारे काम में वायुमंडल और हाइड्रोलॉजिकल व्यवस्थाओं से संबंधित  तकनीकी विज्ञान, जलवायु परामर्शों में सर्वोत्तम प्रथाओं का समर्थन करने के लिए सरकारी एजेंसियों के साथ नीति उन्मुख कार्य और आपदा जोखिम में कमी लाने में मदद करने वाले तरीकों को समुदायों के समर्थन से लागू करना इत्यादि शामिल है। 

एचकेएच कॉल टू एक्शनक्या है, जिसका हाल ही में आठ आईसीआईएमओडी सदस्य देशों द्वारा समर्थन किया गया था?

15 अक्टूबर, 2020 आईसीआईएमओडी के महानिदेशक के रूप में मेरा पहला दिन था। आठ एचकेएच देशों के मंत्रियों के साथ एक ऐतिहासिक एचकेएच मंत्रिस्तरीय पर्वतीय शिखर सम्मेलन में इस एचकेएच कॉल टू एक्शन की पुष्टि करते हुए एक मंत्रिस्तरीय घोषणा पर हस्ताक्षर किए गये।

यह कई वर्षों के कार्य की परिणति है जिसमें बड़ी संख्या में लोग शामिल हैं। आपको याद होगा कि 2019 में, आईसीआईएमओडी ने, द् हिंदू कुश हिमालय आकलन: पहाड़, जलवायु परिवर्तन, स्थिरता और लोग, प्रकाशित किया, जो इस क्षेत्र का पहला व्यापक आकलन है। यह प्रकाशन अन्य बातों के साथ-साथ हिमनदों के पिघलने, बदलती जल व्यवस्थाओं, जलवायु परिवर्तन, गरीबी, खाद्य सुरक्षा और जेंडर जैसे विषयों को संबोधित करता है। आरएमसी में नीति निर्माताओं के साथ इस प्रकाशन को साझा करने की प्रक्रिया के एक भाग के रूप में, हमने इस क्षेत्र के व्यक्तिगत देशों द्वारा रिपोर्ट के निष्कर्षों के आलोक में क्या कार्रवाई की जा सकती है और साझा मुद्दों और चिंताओं को दूर करने के लिए क्या कार्रवाई, देश एक साथ ले सकते हैं, इस पर ध्यान केंद्रित करते हुए देश परामर्श की एक श्रृंखला शुरू की।

एचकेएच कॉल टू एक्शन, देशों में परामर्श के माध्यम से प्रस्तावित सभी व्यक्तिगत और संयुक्त कार्रवाइयों को शामिल करता है। यह क्षेत्र के लिए गंभीर रूप से महत्वपूर्ण मुद्दों को संबोधित करने के लिए एक रोडमैप प्रदान

करता है, जिसमें क्षेत्रीय सहयोग को मजबूत करना, एचकेएच पर्वत के लोगों की जरूरतों और प्राथमिकताओं को स्वीकार करना, पेरिस समझौते में उल्लिखित ग्लोबल वार्मिंग को 1.5 डिग्री से नीचे रखने के लिए जलवायु कार्रवाई करना, एचकेएच में एसडीजी को प्राप्त करने की दिशा में कार्रवाई में तेजी लानी, इकोसिस्टम लोचशीलता को बढ़ाना और क्षेत्रीय आंकड़ों और सूचना साझा करना शामिल है।

ICIMOD ने नए ज्ञान का सृजन और सह-सृजन किस तरह से किया है जो नाजुक एचकेएच पहाड़ों और उनके निवासियों के लिए सार्थक और उपयोगी है?

हमारा एचकेएच मूल्यांकन महत्वपूर्ण मुद्दों पर सामयिक, सह-सृजित ज्ञान का एक अद्भुत उदाहरण है। यह 210 व्यक्तियों द्वारा तैयार किया गया था (इनमें से 30% लेखक महिलाएं हैं और इस क्षेत्र से 80% लोग शामिल हैं) जो 185 संगठनों का प्रतिनिधित्व करते हैं। और जैसा कि आप अच्छी तरह से कल्पना कर सकते हैं, यह सब रातोंरात नहीं हुआ। यह एक ऐसी प्रक्रिया थी जो आठ सरकारों के अनुरोधों के साथ शुरू हुई जो आईसीआईएमओडी (अफगानिस्तान, बांग्लादेश, भूटान, चीन, भारत, म्यांमार, नेपाल और पाकिस्तान) के सदस्य देश हैं।

नीति निर्माताओं, मीडिया सहयोगियों और जनता सभी गंभीर रूप से महत्वपूर्ण हैं, इसलिए जैसा कि हमने एचकेएच मूल्यांकन शुरू किया, हमने उनके लिए सुलभ सामग्री भी एक साथ रखी और शायद अधिक महत्वपूर्ण बात यह है कि हमने एक ऐसी प्रक्रिया को सुगम बनाया जो अब एचकेएच सरकारों को विज्ञान के आधार पर काम करने के लिए एक स्पष्ट रोडमैप प्रदान करती है। यह हमारे लिए महत्वपूर्ण है कि वैज्ञानिक कार्य उन कार्यों में तब्दील हो जो एचकेएच के लोगों को लाभ पहुंचाते हैं।

ICIMOD के बारे में एक आम आलोचना यह है कि इसकी परियोजनाओं से संबंधित बजट का एक बड़ा हिस्सा नेपाल में खर्च किया जाता है?

चूंकि हमारा मुख्यालय काठमांडू में है, इसलिए यह धारणा है कि हमारे अधिकांश कार्यक्रम नेपाल केंद्रित हैं। हालांकि, मामला यह नहीं है। ICIMOD अपने कार्यक्रमों और पहलों में यथासंभव अधिक से अधिक सदस्य देशों को शामिल करने के लिए एक सचेत प्रयास करता है। इस उद्देश्य के लिए, नदी बेसिन और सीमापार परिदृश्य कार्यक्रमों के माध्यम से काम करने के हमारे दृष्टिकोण से यह सुनिश्चित होता है कि एक से अधिक देश लगे हुए हैं और सीमापार आयामों और साझा चिंताओं को ध्यान में रखा जाता है। उदाहरण के लिए, ऊपरी सिंधु बेसिन नेटवर्क अफगानिस्तान, चीन, भारत और पाकिस्तान को एक साथ लाता है। इसी तरह, कंचनजंगा लैंडस्केप लैंडस्केप इनिशिएटिव भूटान, भारत और नेपाल में भागीदारों के साथ काम करता है; और सुदूर पूर्वी हिमालय पहल में चीन, भारत और म्यांमार के कुछ हिस्सों को शामिल किया गया है। आने वाले वर्षों में, हम अपने कार्यक्रमों की योजना बनाने और उन्हें लागू करने के लिए भागीदार द्वारा संचालित और साझेदार के नेतृत्व वाले दृष्टिकोणों के तंत्र को और बढ़ाएंगे ।

हमारा सीमापार परिदृश्य कार्य व्यक्तिगत देश की सीमाओं में साझा मुद्दों पर भी केंद्रित है, विशेष रूप से जैव विविधता संरक्षण और पारिस्थितिकी तंत्र प्रणालियों की सेवाओं से संबंधित है जो नवीनतम IPBES वैश्विक मूल्यांकन रिपोर्ट में अच्छी तरह से उजागर एक महत्वपूर्ण मुद्दा है जो चेतावनी देता है कि पौधों और जानवरों की एक मिलियन प्रजातियों को अब विलुप्त होने की खतरा है। चूंकि एचकेएच क्षेत्र इतना जैव विविधता से भरपूर है और यहां के कई लोग सीधे पारिस्थितिकी प्रणालियों की वस्तुओं और सेवाओं पर निर्भर हैं, इसलिए प्राकृतिक संसाधनों के सतत प्रबंधन में हमारा काम अनिवार्य रूप से महत्वपूर्ण है।

[एचकेएच में पायलट परियोजनाओं के साथ हम चाहते हैं] ज्ञान और जानकारी प्रदान करने के लिए जो उस विशेष समुदाय के बाहर के अन्य लोगों के लिए भी उपयोगी हो सकता है जिसमें पायलट शुरू किया जाता है। उदाहरण के लिए, हम अपने लोचशीलता माउंटेन सॉल्यूशंस दृष्टिकोण को “अपस्केल” और “आउटस्केल” करना चाहते हैं। ग्रामीण चीन में एक हालिया कार्यशाला इस बात का एक अच्छा उदाहरण है कि कैसे भूटान, म्यांमार में टिकाऊ आजीविका और इकोटूरिज्म पायलटों से सीखने, और नेपाल चीन के दूरदराज के गॉलीगॉन्ग (Gaoligong) पहाड़ों में रहने वाले समुदायों के लिए प्रासंगिक हो सकता है ।

आईसीआईएमओडी ने पहाड़ों की आवाजों को कैसे चित्रित किया है, विशेष रूप से एचकेएच क्षेत्र की?

1992 में सतत विकास पर रियो शिखर सम्मेलन से लेकर जलवायु परिवर्तन पर पेरिस समझौते तक, आईसीआईएमओडी ने सामान्य रूप से पहाड़ों और विशेष रूप से एचकेएच क्षेत्र के मुद्दों की ओर वैश्विक ध्यान आकर्षित करने में सक्रिय भूमिका निभाई है। अब यह जलवायु परिवर्तन पर संयुक्त राष्ट्र फ्रेमवर्क कन्वेंशन ऑन क्लाइमेट चेंज और जैविक विविधता पर कन्वेंशन के अलावा आपदा जोखिम न्यूनीकरण पर सेंडाइ फ्रेमवर्क समझौते जैसे कई अन्य वैश्विक फ्रेमवर्क समझौतों के काम में एक सक्रिय साझेदार है ।

ICIMOD एक अद्वितीय संस्था है कि हमें इस क्षेत्र की सरकारों द्वारा स्थापित किया गया है और हम इस क्षेत्र से आवाज बढ़ाना चाहते हैं, चाहे वह इस तरह के जलवायु परिवर्तन पर अंतर सरकारी पैनल के रूप में वैश्विक प्रक्रियाओं के भीतर काम रहे हों। वैश्विक गठजोड़ जैसे कि माउंटेन पार्टनरशिपए एसोसिएशन ऑफ इंटरनेशनल रिसर्च एंड डेवलपमेंट सेंटर फॉर एग्रीकल्चरए और ग्लोबल बायोडायवर्सिटी इंफॉर्मेशन फैसिलिटी या माउंटेन फोकस्ड पब्लिकेशंस जैसे कि माउंटेन रिसर्च एंड डेवलपमेंट जर्नलए या अलायंस जैसे साइंटिफिक अलायंस के भीतर  चीन में अंतर्राष्ट्रीय विज्ञान संगठन।

निकट भविष्य में एचकेएच देशों के सामने आने वाली कुछ चुनौतियां क्या हैं?

लगातार चुनौतियां और नई चुनौतियां दोनों हैं। COVID-19 महामारी अपने आप में एक चुनौती है, लेकिन सार्वजनिक स्वास्थ्य चिंताओं से परे, वहां महामारी के नाटकीय आर्थिक, पर्यावरण, और सामाजिक प्रभावों और प्रतिबंधों को अपने प्रसार को सीमित किया गया है। कई महीने पहले, हमने एचकेएच में COVID-19 प्रभावों और  नीतिगत प्रतिक्रियाओं पर एक नीति पत्र में इनमें से कुछ प्रभावों को एक साथ खींचा था। महामारी अभी खत्म नहीं हुई है, और इसके कुछ प्रभाव पर्यटन में गहरा गए हैं, जो पर्वतीय समुदायों के लिए गंभीर रूप से महत्वपूर्ण है। हमने पिछले वर्ष के दौरान चिकित्सा अपशिष्ट में एक जबरदस्त वृद्धि देखी है, जो पहले से मौजूद पर्यावरण अपशिष्ट प्रबंधन से संबंधित चिंताओं, एकल उपयोग प्लास्टिक के नकारात्मक प्रभावों, जीवाश्म ईंधन निर्भर उत्पादन प्रक्रियाओं और पीने के पानी पर प्रभाव के लिए योगदान देता है। हालांकि लॉकडाउन अवधि के दौरान कुछ क्षण थे जहां हमने पूरे क्षेत्र में वायु प्रदूषण में कमी देखी, वे अल्पकालिक थे।

इसलिए, पर्यावरण क्षरण, निवास स्थान के नुकसान, वायु प्रदूषण और जलवायु परिवर्तन से संबंधित चिंताएं बनी हुई हैं। और ये सभी ऐसे मुद्दे हैं जहां अधिक क्षेत्रीय सहयोग लाभप्रद होगा। लेकिन हमें इस क्षेत्र में गरीबी के बहुत कठिन मुद्दे के बारे में भी नहीं भूलना चाहिए। गरीबी अन्य चुनौतियों जैसे खाद्य असुरक्षा, कुपोषण इत्यादि हैं। यह दुखद है कि एचकेएच में पहाड़ की 30% से अधिक आबादी खाद्य असुरक्षा से ग्रस्त है और लगभग 50% कुपोषण के कुछ रूप का सामना करते हैं। एचकेएच देशों के पर्वतीय क्षेत्रों में गरीबी आबादी के एक तिहाई हिस्से में है जो इन देशों के राष्ट्रीय औसत से अधिक है।

हमें इसे एक प्रकार से लोचशीलता के प्रति अपनी प्रतिबद्धताओं को नवीनीकृत करने के अवसर के रूप में देखना चाहिए जो प्रकृति और इसके साथ हमारी परस्पर जुड़ाव का सम्मान करता है। एक तरह से लोचशीलता जो किसी को पीछे नहीं छोड़ता, ताकि हमारा समृद्ध भविष्य एक समावेशी हो। ICIMOD में, हम एचकेएच के लिए एक हरे और लोचशीलता वाली रिकवरी के बारे में अपने भागीदारों के साथ बात कर रहे हैं और यही हम सीओपी 26 के लिए तैयार करते हैं।

पिछले कुछ महीनों में उनके बीच तनाव बढ़ने के कारण आईसीआईएमओडी के सदस्य देशों के बीच सहयोग और कठिन होता जा रहा है। आप इसे कैसे संभालेंगे?

इसके विपरीत, जिन क्षेत्रों पर ICIMOD काम कर रहा है, जैसे जलवायु परिवर्तन के प्रभावों के लिए शमन और अनुकूलन, वायुमंडल और क्रायोस्फीयर की निगरानी, सीमापार पारिस्थितिकी प्रणालियों और नदी बेसिनों के प्रबंधन और पर्वतीय समुदायों की आजीविका बढ़ाने, हमारे सदस्य देशों द्वारा अच्छी तरह से सराहना सराहा गया है।

आप आईसीआईएमओडी का नेतृत्व करने वाले दक्षिण एशिया के पहले व्यक्ति हैं। क्या यह इन विकासशील देशों द्वारा आईसीआईएमओडी के अधिक स्वामित्व की ओर बदलाव का संकेत देता है?

मैं इस क्षेत्र से आईसीआईएमओडी के पहले महानिदेशक के रूप में चुने जाने के लिए बहुत सम्मानित और गौरवान्वित प्राप्त महसूस कर रहा हूं। शायद पहाड़ों और पहाड़ के लोगों के साथ मेरा लंबा जुड़ाव, और घर और विदेश दोनों में आईसीआईएमओडी की दृष्टि और मिशन से संबंधित मुद्दों और चुनौतियों पर काम करने के लिए जुनून और प्रतिबद्धता ने मेरी नियुक्ति में मदद की। जलवायु परिवर्तन, प्राकृतिक संसाधन क्षरण, आपदाओं और COVID-19 महामारी जैसे अप्रत्याशित आकस्मिकताओं जैसे व्यापक मुद्दों को हल करने के लिए क्षेत्रीय सहयोग में शामिल होने के लिए आरएमसी के बीच निश्चित रूप से जागरूकता और प्रतिबद्धता बढ़ रही है, चाहे ICIMOD में जो भी प्रमुख हो। मेरा प्रयास होगा कि आईसीआईएमओडी ने पिछले महानिदेशकों के नेतृत्व में जो प्रभावशाली साख हासिल की है, उसका निर्माण किया जाए और न केवल जलवायु परिवर्तन पर बल्कि एचकेएच क्षेत्र के सामने आने वाले अन्य सामाजिक-आर्थिक और पारिस्थितिक मुद्दों पर भी अंतरराष्ट्रीय, क्षेत्रीय और राष्ट्रीय भागीदारों के साथ मिलकर काम करना जारी रखा जाए ।